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*ST新海：拟出售全资子公司易思博部分股权 可能构成资产重组*ST新海（002089）7月23日晚间公告，公司拟出售持有的全资子公司深圳市易思博软件技术有限公司（简称“易思博”）部分股权。交易完成后，交易对方可能取得易思博控制权，易思博不再纳入公司合并报表范围。根据初步研究和测算，本次交易可能构成重大资产重组。

目前，国内尿素市场已完成从计划到市场的转变，价格主要由供求关系确定，市场定价机制基本形成。2009年以来，尿素价格最高达到2419元/吨，最低为1150元/吨，尿素价格总的波动幅度高达52%，年度平均波幅在20%以上。面对日益增加的市场风险，尿素产业企业的避险需求迫切，期盼尿素期货尽快上市。

“目前的情况是，个险渠道贡献度不高，全行业到三季度末营销员增员只增加3%。另外保险公司被迫放弃趸缴之后，加大长期险产品的推广，同时把万能险一刀切，等于必须要靠续期保费大规模增长才能弥补万能险缺席留下的空缺，这对于任何一家保险公司而言，都是难度相当大的。而且对于保险营销员来说，趸交产品佣金更高，期缴产品佣金低，何况保险营销员留存率本来就很低，每个月靠销售只有几千保费的保单养活自身，几乎是不可能的。”陈茜分析。

智慧流域物联网建设社会水循环的基本特征是什么呢？一个流域的大扇面，整个降雨，不断的汇流、汇流、支流变成泛流，最后一个出口；社会水循环正好反过来，从自然水循环的一点取水，散步到整个面上，有人类活动、有经济活动的地方，把水散的越公平、越有效率，智能的程度就越高，同时用水又是一个污染过程，还得有一套恢复过程，所以这就是自然、社会二元结构。

响应政策“有力度”自疫情爆发以来，市分行党委第一时间以微信群在线讨论形式召开专题会议，全面动员，全面部署，要求各支行、业务部室将总行、省行信贷政策抓实抓细抓落地，做到“三到位”：一是学透政策传达到位。时间就是生命，与时间赛跑，与疫情赛跑。市分行分管行长组织机关前后台各部室主管召开客户营销专题微信会，将总行、省行最新信贷政策形成最简洁、最易懂、便操作的模板，通过行长群和业务发展工作群下发到各行，为支行每一位业务人员能够快速掌握，精准施策，迅速落地争取时间。二是宣传政策传播到位。面对疫情，面对封城，大年初一以来，市分行党委不等不靠，要求各行主动第一时间与地方政府、银监局、人民银行、疫情防控指挥部、经信局等部门宣传农发行金融支持疫情政策，让需求资金企业知晓。三是主动作为对接到位。对全市医疗生产企业、医院进行摸底，建立企业清单。根据企业实际情况确定了第一批重点支持客户，积极支持企业生产、购销口罩、医药类疫情防控产品以及保障粮油等重要民生供应，提供优质高效的疫情防控综合金融服务。

张俊生先生，中国科学技术大学管理科学与工程专业硕士，曾先后担任广东发展银行政策分析主任、鹏华基金管理有限公司研究员、信达澳银基金管理有限公司高级研究员、基金经理助理、基金经理，深圳昱昇富德资产管理有限公司合伙人兼投资总监，上海华信证券有限责任公司权益投资部总经理。2018年10月加入平安基金管理有限公司，现任权益投资中心投资副总监。