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科尔宾表示，工党议员将在11日的投票中反对“脱欧”协议，迫使英国政府重新与欧盟进行谈判。不满现状 英国独立党前领导人“退党”同一天，主张脱欧的英国独立党前领导人奈杰尔·法拉奇表示，他将放弃英国独立党成员的身份。法拉奇说，他2016年辞去领导人职务后，英国独立党的使命应该是防止英国政府在“脱欧”谈判中对欧盟“示弱”，但是在英国独立党新领导人的带领下，该党在过去几个月已经严重偏离了这一方向，而这在英国“脱欧”的关键时期将带来“灾难性”的后果。

3短板如何补齐？过去，我们主要都是在自己家门口遂行作战任务，这样的保障依托本土、依托大陆都可以进行。但是，在“走出去”的过程中，如何完成这种远距离、远海的保障，特别是持续时间很长的保障任务。这对我们来讲很难，因为没有成功的经验。在刚开始执行这个任务的时候，很多同志对此顾虑重重：没有海外基地、没有这种经验、缺少对法规、对形势等各个方面的了解。

责任编辑：刘万里 SF014　　易安财险“难安”　　“做互联网保险如暗夜爬山。”文/《财经国家周刊》记者 宋怡青 实习生 龚文清2016年2月16日，农历正月初九。作为国内四大互联网保险公司之一，易安财产保险股份有限公司（下称“易安财险”）在一场燃情中开局，当月首单告捷，当年更是创下盈利奇迹。不料随后的三年，曾经的亮光逐渐暗淡，历尽了闪耀、褪色、黯淡的漫长时光，跌跌宕宕中行至当下。2018年易安财险亏损1.99亿元。在这背后，监管罚单、投诉高企，辅以“砍头息”旋涡、居高不下的获客成本，“互联网+保险”诸多期待的背后，是道不尽的坎坷。这是行业的困境？公司战略的问题？还是兼而有之？成立之初，易安财险CEO曹海菁曾经发出“做互联网保险如暗夜爬山”的感慨。如今，夜深路遥，雨残花稀，易安更需蓄力待时，探索破局之策。“砍头息”旋涡7月22日，银保监会财险部下发了《关于开展现金贷等网贷平台意外伤害保险业务自查清理的通知》，要求财险公司立即停止通过现金贷等网贷平台销售意外伤害保险业务，关闭清理相关业务管理信息系统。“今年5月、6月，公司已经对合作的借贷平台进行了全面梳理，暂停了借款人意外险的合作。目前，公司正积极处理，做好客户服务工作。”曹海菁在接受《财经国家周刊》记者采访时表示。在这一通知和调整之前，易安财险屡屡被卷入投诉的旋涡。此前，多个互联网投诉平台投诉人表示，自己在不知情的状况下，向网贷平台借款后，被划扣一笔钱，以数十倍甚至上百倍于市场价的价格，购买了易安财险借款人意外险，并且保费还被计入还款总金额。有专业人士分析，网贷平台将借款人购买保险的费用算在借款金额之内进行提前扣除，实际上相当于变相收取了高额利息，有“砍头息”之嫌。对此易安财险曾回应，保险公司对某些借贷平台上的人群判定的整体风险等级较高，导致定价比普通意外险高。年报显示，2017年和2018年，意外伤害险位居易安财险保费收入前两大险种，录得保费收入分别为3.2亿元和5.5亿元。一位接近易安财险的业内人士分析，与网贷合作销售意外险，可以为险企获得更多客户，尤其对易安这种互联网险企，这条渠道显得尤为重要。但是，在与网贷的合作竞争中，传统的“价格战”也随之而来，给平台返佣越来越高，长此以往风险难以防范。这也是监管叫停的主要原因。“买路钱”高企作为专业互联网保险公司，易安财险最大的特点即不设分支机构，也就是保险产品的销售、承保、理赔皆线上进行。这种轻资产的模式，曾经引来众多传统险企的羡慕。但看似轻资产的背后，却是高额的渠道成本。由于不设线下分支机构，易安财险对于流量的需求十分迫切，需要向流量平台支付高额“引流”费用，这也是其费用支出的“大头”。前述业内人士告诉记者，由于很多流量平台并没有代理销售保险产品的资质，因此，保险公司便以“技术服务费”“业务管理费”等代替“代销保险手续费”。在这种经营模式中，硬币的一面是，业务费用不断向“买路钱”倾斜，由此带来经营成本的增加。曹海菁对本刊记者坦言，易安财险在某些意外险领域的获客成本的确过高，甚至在85%以上。年报显示，2016年，易安财险业务管理费为2.42亿元；2017年为4.18亿元，同比增长72.80%；2018年，易安保险业务管理费为6.88亿元，同比增长64.24%。而硬币的另一面则是，流量平台仅能销售场景化、碎片化的产品，几十元甚至几元的单均保费居多，险企难以直接获得客户二次开发。循环往复，某些互联网险企陷入了“保费越高，亏得越多”怪圈。如今，流量巨头们都积极布局保险领域，或联手传统险企，或谋求代理牌照。身处夹缝中的易安财险，未来如何保证流量的获取？对此，曹海菁表示，公司也在积极探索，自建流量池，希望未来将更多的客户引入易安财险的官网。业绩是个难题在格局固化的财险市场，新生险企总希望借助互联网在新技术、新模式上有所破局。易安财险显然有这样的期待。遗憾的是，近年来，无论从保费还是利润来看，易安财险均不理想。从保费增幅来看，2016年，易安财险已赚保费为2.15亿元，2017年猛增至6.87亿元，2018年翻倍至11.83亿元。增速看似迅猛，但相对于财险市场万亿保费规模，不过千分之一。而且，迅猛的保费增速也未能维持。有媒体报道，今年前四个月，易安财险的保费增速出现了负增长。在利润方面，易安财险在成立的头两年取得了并不高的利润收成，两年的净利润分别为157.15万元、711.05万元，成为四家互联网保险公司中唯一盈利的企业。然而，2018年急转直下，亏损1.99亿元。曹海菁告诉本刊记者，去年亏损与资本市场下行不无关系。年报显示，2017年，易安财险获得了1.09亿元的投资收益，而到了2018年，投资收益缩水至5310万元。在亟须快速做大的保费规模及日渐上升的亏损间，易安财险的偿付能力已经由2016年的703.55%降至今年一季度的153.73%。值得一提的是，2018年年报显示，易安财险保费收入居前五位的险种分别是健康险、意外伤害险、家庭财产保险、保证保险、责任保险。产品与传统险企雷同，并无突出互联网优势。借助线上优势，互联网险企们对创新都进行了诸多的尝试，易安财险也不例外，与医疗机构合作，推出了新型脑卒中保险、乙肝保险、挂号险等产品。但是这一类产品创新仍然停留在表面，尚未形成气候，更逞论对传统保险产品模式的改造与颠覆。曹海菁也表示，因为这样的保险比较新，没有行业数据，需要公司根据市场情况来进行产品的快速迭代。

责任编辑：白仲平理财不二牛近日，在机构销售渠道，有一只基金还未发行，准确地说是还未获批就已经开始预热，这只基金就是睿远旗下的首只公募产品--睿远成长价值混合，其中最大的看点就在于该基金或将由明星基金经理--傅鹏博担任。基于傅鹏博过往良好的业绩以及超高的人气，渠道对该只产品的发行也是信心满满，有相关渠道人士甚至表示：“该产品有可能实行限额销售，甚至不排除只发售一天。”

报道称，人们很容易把这一切看作是一场商业霸权争夺战，其中加入了国家安全因素。在一定程度上是这样。但国际贸易不是零和游戏。双方都必须获益，否则贸易就不会发生。投资领域亦是如此。国家安全方面的威胁总是可以用来证明任何行动的正当性：几个月前，美国总统特朗普还利用国家安全问题限制从加拿大进口。（编译/汤立斌）

费率方面，假设客户已生成账单10000元，申请延迟3期偿还，每期基准手续费率为0.7%，则第1期和第2期偿还手续费70元；第3期偿还10070元，其中本金10000元，第3期手续费70元。在该行信用卡延期业务的宣传上，《证券日报》注意到，打出了“手续费六折，最低每日费率万分之三”的广告，按照万分之三的利率来看，基本是预借现金业务费率的一半，与分期业务手续费接近。